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Réussir sa reconversion professionnelle
Création d'entreprise
Prenez en main votre avenir et faites de votre reconversion professionnelle une réussite durable
Référence formation :
#10003
Beaucoup en rêvent, d’autres en parlent, certains le font… et le regrettent.
Une reconversion professionnelle peut être idéalisée, pleine d’espoirs et finalement être vouée à l’échec, si celle-ci n’est pas préparée en amont.
Cette formation courte, vous permettra de vous poser les bonnes questions : Pourquoi ? Est-ce le bon moment ? Suis-je prêt ? A quoi m’attendre ? …
Pour bien vous lancer, prenez ce temps de réflexion en groupe qui vous permettra de mieux réussir votre reconversion professionnelle.
➔ Faire le point sur sa propre situation
➔ Prendre conscience de l’ensemble des conséquences de son choix
➔ Aide à la décision pour une reconversion réussie
➔ Un conseil personnalisé pour tous les candidats
➔ Un réel temps de pause et de réflexion avant le lancement des différentes démarches liées à la reconversion
➔ La mise en place d’un carnet pour poursuivre la réflexion après la formation
Pourquoi envisager une reconversion ?
› Rechercher les motivations courantes :
Recherche de sens
Amélioration des conditions de travail
Épanouissement personnel
Atelier introspectif : Questionnaire sur les motivations et les freins à la reconversion
Débriefing en groupe : Partage des réponses, mise en lumière des points communs et des différences
Évaluer son projet personnel et professionnel
› Identifier les compétences transférables
› Définir ses valeurs personnelles
Atelier « Mon bilan personnel » – Utilisation d’un tableau pour identifier les compétences et qualités personnelles, et les confronter avec les attentes et exigences d’un potentiel nouveau métier
Mise en situation : Scénario d’analyse d’une offre d’emploi (exercice en sous-groupes)
Se préparer au changement et à l’incertitude
› Appréhender les risques et les bénéfices d’une reconversion professionnelle (impact sur la vie personnelle, financière, etc.)
Mise en situation : Jeu de rôle « Avantages et inconvénients » – Par binômes, un participant joue le rôle de l’« avocat de la reconversion » et l’autre de l’« avocat de la stabilité »
Feedback collectif
Élaborer un plan d’action personnel
› Les étapes de la prise de décision et de la planification (fixer des objectifs, planifier les étapes nécessaires, identifier les aides disponibles)
Atelier pratique : Rédaction d'un « Plan d’action » avec des étapes claires pour évaluer ou avancer vers une reconversion
Partages et retours en groupe
Aucun
L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation. En fin de formation, une évaluation type QCM sanctionnera les acquis de la formation.
L’Evaluation de l’action de formation :
› A chaud, à la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction du stagiaire par rapport aux objectifs de la formation.
› A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail.
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
Prochaines sessions
En Inter, vous avez la possibilité de vous inscrire jusqu'à 48h avant le début de la formation. En Intra, le délai de mise en oeuvre est de 6 semaines.